ניהול זו מומחיות, וכמו כל דבר, אם רוצים לעשות אותו טוב, זה דורש למידה ותרגול. ואין כמו למידה ותרגול כשיש לך מאמן ויועץ אישי שיכול לסייע לך לדייק ולחזק את היכולות והכלים הניהוליים שלך, ולראות את הדברים שאתם מפספסים (כמו איזורים עיוורים בנהיגה). 
 
כמנהל, אם זה היה ראש צוות, מנהל מחלקה או סמנכ״ל, נדרשתי לפעול בהתאם לשינויים תכופים ומהירים, להציג יכולת בינאישית גבוהה מאד וראייה שיווקית ועסקית, בדומה לכל מנהל היום ולא משנה באיזה תחום מדובר. 
 
כמו כן, ומאד חשוב, למדתי שכל מה שהביא אותי לאותו תפקיד, היה טוב, אך לא בהכרח רלוונטי ומדויק לתפקיד החדש. ועל כך נוסיף שתפקיד המנהל יכול להיות בודד מאד.
 
אני זוכר היטב את הצורך להתייעץ ולשתף, לקבל זוית אחרת מגורם אובייקטיבי ולא פנים ארגוני, ובדיוק בשביל זה אני כאן! כדי להעצים אתכם והיכולות שלכם!